韩栋
面对激烈的市场竞争，数字化，智能化转型是企业生存发展的必由之路在南海，隐形冠军集群企业以务实敢闯的精神，在数字化，智能化转型方面取得了不俗的成绩
以新认定的南海制造业国家隐形冠军企业为例这是一家专注于钣金领域的企业过去几年，在推进数字化转型的过程中，发现网络不畅成为拦路虎，经常因程序调用不成功而出现机器停机等待等问题，极大影响了生产效率这家企业找到我们，利用数字智能工具，在其工厂建立了稳定高速的网络连接，实现了数据通，网络通，物流通，促进产值增长110%以上
这个企业不是孤例虽然南海隐形冠军企业多为中小企业，但数字化，智能化转型帮助其实现了新的突破，解决了制造中的难点和痛点，实现了效益递增
但也要看到，虽然已经有了很多成功的案例，但南海隐形冠军企业在数字化，智能化转型方面还存在一些不足和缺陷比如，很多中小企业在面临各种现实问题时，无法像大企业一样投入大量的人员和资金，存在不敢，不想，不会转的共性问题很多走上数字化，智能化转型之路的企业，普遍关注业务系统，忽视底层网络的接入这样一来，网络很容易中断，导致生产流程和设备停工同时，很多还缺乏对这种转型的系统规划，存在一步一个脚印的心态，导致企业内部多个系统网络烟囱式，孤岛式，后续对接整合困难
要知道，对于制造企业来说，数字化，智能化转型是一个不断探索创新的过程，没有摸着石头过河的捷径我建议南海隐形冠军企业需要加强数字化，智能化转型的系统规划，通过生产业务与信息技术的深度结合，形成应用+网络的双轮驱动，加速企业数字化，智能化转型
首先，隐形冠军企业可以综合考虑IT，CT，OT技术，推动上述技术的融合，从而推动生产架构的设计，在生产调度，生产，仓储等环节充分考虑和储备数字化，智能化能力，引入多种智能高效的生产流程，打通设备间的数据流，实现实时可视化流程管理，其次，冠军企业还可以采用结合工业PON全光网络技术和5G定制网络技术的5G全光工业内网，使用维护简单，升级方便的网络，满足工厂未来10年的所有网络接入需求和生产应用。
同时，隐形冠军企业在推进企业数字化转型的过程中，可以充分利用南海区出台的利好政策六年来，南海区分三批挖掘了144家制造业国家隐形冠军企业，总结宣传了冠军企业转型升级特别是数字化，智能化转型的先进经验企业完全可以借鉴这些制造业同行的经验我注意到南海区还建设了制造业数字化转型服务商资源库，并提供了免费的转型工具箱，这也将对企业的数字化，智能化转型起到事半功倍的作用有经验，有产品，有专业技能的服务商，可以帮助企业规避风险，少走不必要的弯路建议企业可以利用好大后方资源，加快转型
不难发现，很多南海隐形冠军企业已经开始了相关实践因此，我建议南海区委区政府可以抓住这次企业数字化转型的热潮，立足未来，共同搭建数字化，智能化转型经验交流平台，组织同类行业，规模的冠军企业参与其中，引导区内更多企业完成快速试错和技术迭代同时，也期待南海区出台更多的扶持补贴政策，加大对相关服务商的扶持和推广力度，引导更多企业进行数字化，智能化转型
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